Pengembangan potensi manusia dan kebutuhan bisnis
Dengan tema "Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence", penghargaan tahun ini menyoroti pengembangan potensi manusia dan kaitannya dengan kebutuhan bisnis. Penyelenggara ingin mendorong organisasi membenahi sistem pengelolaan sumber daya manusia atau Human Capital Management System (HCMS), sekaligus menyediakan tempat untuk meninjau praktik, menerima masukan, dan bertukar pengalaman.
Ketua Penyelenggara sekaligus Pemimpin Redaksi Majalah TOPBusiness, M. Lutfi Handayani, menjelaskan bahwa organisasi perlu mengenali potensi setiap orang, mengembangkannya, lalu memberi kesempatan agar potensi itu dapat digunakan secara optimal. Menurutnya, fungsi Human Capital harus memahami arah bisnis, menyiapkan kemampuan yang diperlukan, dan mengukur hasil pengembangan SDM dengan ukuran yang relevan.
Jumlah peserta tahun ini melanjutkan pertumbuhan pada edisi sebelumnya. Menurut Pasardana, sebanyak 133 perusahaan menuntaskan seluruh tahapan penilaian TOP Human Capital Awards 2025, naik sekitar 29 persen dari 2024. Acara tersebut berlangsung di Hotel Raffles Jakarta pada 4 November 2025 dengan tema "The Role of Talent Mobility and HCMS as Strategic Business Partner".
Kompetensi, dampak pelatihan, dan kolaborasi dengan AI
Lutfi menilai perubahan teknologi, termasuk penggunaan kecerdasan buatan (AI), ikut menggeser pola kerja dan keterampilan yang dibutuhkan. Ia juga menyoroti pengalaman karyawan, kesejahteraan, mutu kepemimpinan, serta budaya berkinerja tinggi sebagai unsur penting bagi kinerja organisasi yang sehat dan berkelanjutan.
Direktur Bina Infrastruktur dan Tenaga Pelatihan Kementerian Ketenagakerjaan, Teguh Djatmiko, mengatakan kompetensi manusia turut menentukan keunggulan perusahaan, di samping modal, mesin, dan teknologi. Ia menekankan perlunya membangun budaya unggul secara konsisten serta mengintegrasikan pengembangan SDM dengan strategi bisnis.
"Perusahaan yang investasi ke manusia berarti investasi ke masa depan," kata Teguh. Ia juga meminta agar keberhasilan pelatihan dilihat dari pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan, bukan lagi dari banyaknya peserta.
Ketua Umum PMSM Indonesia, Dudi Arisandi, menyebut pengaruh AI terhadap Human Capital akan semakin besar dan membawa mandat baru bagi para praktisinya. Dalam pandangannya, produktivitas kini mencakup kerja bersama manusia dan AI, atau human plus AI. Manusia memberi konteks, sedangkan AI menerjemahkan instruksi, termasuk untuk analisis dan penulisan kode.
Tahapan penjurian dan enam aspek penilaian
Berdasarkan keterangan TOPBusiness, penilaian awal kandidat berlangsung pada 1 Juli sampai 31 Agustus 2026, sementara wawancara penjurian daring berlangsung pada 11 Agustus sampai 30 September 2026. Sidang pleno untuk menetapkan pemenang berjalan hingga pertengahan Oktober. Rangkaian berikutnya mencakup webinar pada 22 Oktober dan acara puncak pada 29 Oktober 2026.
Saat wawancara, peserta menjelaskan capaian penerapan HCMS dan menyerahkan bukti untuk ditelaah lebih lanjut oleh Dewan Juri. TOPBusiness menyebut tiga fokus utama penilaian, yakni Human Capital Business Index, Human Capital Management System (HCMS), dan Human Capital Initiatives.
Ketua Dewan Juri, Prof. Budi Widjaja Soetjipto, memaparkan enam aspek penilaian yang saling melengkapi. Strategic Human Capital Leadership melihat kesesuaian strategi Human Capital dengan strategi bisnis dan komitmen pimpinan. Human Potential & Talent Management mencakup pengenalan serta pengembangan potensi, suksesi, dan mobilitas talenta.
Aspek Learning & Future Skills mencakup budaya belajar dan kesiapan keterampilan masa depan, termasuk peningkatan keterampilan, pelatihan ulang, dan literasi AI. Sementara itu, Employee Experience & High Performance Culture menilai pengalaman serta keterikatan karyawan, kesejahteraan, budaya organisasi, dan pengelolaan kinerja.
Dua aspek lainnya adalah Digital HC & AI Enablement serta Business Impact & Sustainability. Yang pertama menelaah penggunaan sistem digital, analitik, dan AI untuk layanan serta keputusan Human Capital dengan tata kelola yang bertanggung jawab. Yang kedua mengukur sumbangan Human Capital terhadap produktivitas, inovasi, nilai bisnis, dan keberlanjutan melalui indikator yang relevan.
Menurut TOPBusiness, Budi merupakan pakar manajemen dan pengajar program doktor Universitas Indonesia. Dukungan penyelenggaraan datang dari tim Human Capital sejumlah lembaga, termasuk Asosiasi Human Capital, Konsultan dan Praktisi Human Capital, Masyarakat Kompetensi Nasional (Maskom), dan LKN Astacita. Staf pengajar Universitas Indonesia, Universitas Padjadjaran Bandung, serta PPM Manajemen juga terlibat.
Penerima dan kategori penghargaan
Organisasi memperoleh predikat Bintang 1 hingga Bintang 5 berdasarkan kematangan dan mutu penerapan HCMS menurut kriteria penilaian. Sebagian penerimanya adalah PT Pertamina Trans Kontinental, PT Pertamina Drilling Service Indonesia, Great Giant Foods, RS Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita, OT Group, TECHCONNECT, Vanaya Institute, serta Perumda Air Minum Batiwakkal Berau.
Penghargaan juga diterima Muliabara Group, PT Perkebunan Nusantara IV, PT Ekamas Mora Republik Tbk, PT BPR Jatim (Perseroda), PT Bank Syariah Nasional, PT Pupuk Iskandar Muda, PT Bank Seabank Indonesia, dan PT URC Indonesia. Nama-nama tersebut merupakan sebagian dari keseluruhan penerima.
Untuk pemimpin dan pejabat Human Capital yang berperan dalam penguatan HCMS, tersedia tiga kategori apresiasi: The Most Committed Top Leader on Human Capital 2026, The High Performing Human Capital Director 2026, dan The High Performing Human Capital Manager 2026.
Penyelenggara juga menyediakan penghargaan khusus bagi organisasi yang berulang kali meraih Bintang 5. TOP HC Golden Star Trophy mensyaratkan capaian itu selama tiga tahun berturut-turut atau tiga kali tidak berturut-turut dalam lima tahun. Untuk TOP HC Platinum Star Trophy, syaratnya adalah lima tahun berturut-turut atau lima kali tidak berturut-turut dalam 10 tahun.
TOP HC Diamond Star Trophy diperuntukkan bagi peraih Bintang 5 selama 10 tahun berturut-turut atau 10 kali tidak berturut-turut dalam 15 tahun. Adapun TOP HC Great Star Trophy mensyaratkan 15 tahun berturut-turut atau 15 kali tidak berturut-turut dalam 20 tahun.
Masukan juri dan rencana buku pembelajaran
Selain menetapkan penilaian, Dewan Juri memberi masukan agar organisasi menjadikan potensi manusia sebagai inti HCMS. Juri juga menekankan kesesuaian strategi Human Capital dengan prioritas bisnis, pengembangan talenta melalui suksesi dan mobilitas, serta penyiapan keterampilan masa depan.
Dalam penggunaan AI dan data, juri mengingatkan pentingnya privasi, keamanan, akuntabilitas, dan pengawasan manusia. Dampak program Human Capital juga perlu diukur agar organisasi dapat mengevaluasi dan memperbaiki inisiatif HCMS berdasarkan kontribusinya.
TOPBusiness berharap kegiatan ini mendukung perbaikan pengelolaan SDM secara berkelanjutan, bukan hanya memberikan pengakuan atas capaian organisasi. Menurut TOPBusiness, hasil pendalaman wawancara penjurian akan diterbitkan menjadi buku untuk bahan pembelajaran di perguruan tinggi.
